15 maggio 2024Contabilità Industriale: la costificazione di prodotto

Organizzazione aziendale

Anche a seguito di fenomeni inflattivi, negli ultimi anni molte aziende hanno posto una maggiore attenzione al tema del costo del prodotto. Vediamo come calcolarlo correttamente per ottenere una marginalità adeguata.

Di
Danny Ascari
Stefano Chelli
La gestione delle scorte attraverso la centralizzazione della logistica: Finpolo Spa - parte 2Logistica aziendale

La gestione delle scorte attraverso la centralizzazione della logistica: Finpolo Spa - parte 2

Nella prima parte dell'articolo abbiamo visto quali erano gli obiettivi del progetto di centralizzazione della logistica e i passi fatti per migliorare la gestione delle delle scorte di magazzino.

La gestione delle scorte attraverso la centralizzazione della logistica: Finpolo Spa – parte 1Logistica aziendale

La gestione delle scorte attraverso la centralizzazione della logistica: Finpolo Spa – parte 1

Vi presentiamo il caso di Finpolo Spa, cliente di OPTA tra le più importanti realtà italiane per la consulenza e la vendita di materiale elettrico e per illuminazione.

Project Management: definizione e caratteristicheProject Management

Project Management: definizione e caratteristiche

Di seguito affrontiamo il tema della gestione dei progetti (o Project Management) partendo dalla definizione fornita dal Project Management Institute, soffermandoci poi su alcune brevi riflessioni circa la natura stessa del progetto e dei suoi principali componenti.

Metodo Kaizen: un esempio nel settore dei portoni industrialiLean production

Metodo Kaizen: un esempio nel settore dei portoni industriali

Per migliorare le performance operative in fabbrica non servono sempre investimenti costosi. Prima di introdurre soluzioni tecnologiche particolarmente esose è opportuno concentrarsi su uno dei principi cardine della Lean Production: il metodo Kaizen, ovvero il miglioramento continuo a piccoli passi.

Il ruolo delle Operations eccellentiOperations management

Il ruolo delle Operations eccellenti

L’efficienza dei processi operativi può decretare il successo di un’azienda. Il caso Apple, insospettabilmente, dimostra il grande vantaggio competitivo che può derivare da un sistema di Operations eccellenti.

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